Departemen Manajemen kami berkomitmen untuk organisasi dan koordinasi yang efektif, memastikan operasional perusahaan berjalan lancar. Departemen Keuangan dan Akuntansi bertanggung jawab atas manajemen keuangan yang teliti dan catatan akuntansi untuk memastikan stabilitas keuangan perusahaan. Departemen Jaminan Kualitas bertujuan untuk kontrol kualitas, memastikan bahwa produk-produk kami memenuhi standar tertinggi. Departemen Pembelian mengawasi sumber material untuk menjamin kelancaran progres produksi. Departemen Manufaktur bertanggung jawab untuk memelihara dan mengelola fasilitas produksi dan peralatan, memastikan lingkungan produksi yang aman. Departemen Penjualan bertanggung jawab atas komunikasi dengan pelanggan dan pengembangan bisnis, menyediakan layanan berkualitas kepada klien kami. Departemen Penelitian dan Pengembangan terus mengejar inovasi, mendorong peningkatan terus menerus dari produk-produk kami. Departemen Pemasaran bertujuan untuk mempromosikan dan mengiklankan, membuat Enterprise DAH SHI lebih dikenal dan dipercayai.
 
Manajer Umum kami memimpin tim yang serbaguna ini, menekankan pencapaian profesional setiap anggota. Budaya kolaborasi yang erat dan dukungan saling memungkinkan kami untuk merespons dengan cepat terhadap perubahan pasar, menyediakan layanan yang efisien dan berkualitas tinggi kepada pelanggan kami. Dengan tim profesional yang tangguh ini sebagai tulang punggung kami, kami berkomitmen untuk menawarkan layanan profesional yang komprehensif dan tingkat tinggi kepada pelanggan kami.
 
Manajer Umum:
1. Persetujuan tujuan kerja setiap departemen.
2. Mengawasi semua hal di perusahaan dan mengawasi semua supervisor dan kelompok bisnis untuk melaksanakan keputusan perusahaan.
 
Departemen Manajemen:
1. Membantu manajer umum dalam mempromosikan keputusan perusahaan.
2. Terus mempromosikan, mengawasi, dan mendirikan sistem manajemen kualitas dan lingkungan sesuai standar ISO.
3. Rekrutmen, koneksi, dan koordinasi audit internal dan eksternal.
 
Departemen Akuntansi Keuangan:
1. Implementasi dan pembuatan data rekrutmen personel, kehadiran, penghargaan dan hukuman, dan operasi pelatihan.
2. Pengumpulan rencana pendidikan dan pelatihan serta pengendalian pelatihan.
3. Manajemen akun perusahaan.
4. Pengumpulan dan pembayaran gaji.
5. Analisis risiko dan implementasi perbaikan peluang.
 
Departemen Jaminan Kualitas:
1. Pengumpulan dan pemeriksaan produk (pemeriksaan pemrosesan yang dioutsourcing/IQC/FQC).
2. Pengendalian distribusi dan daur ulang dokumen dan gambar.
3. Pengendalian gambar dan standar pelanggan.
4. Manajemen kalibrasi instrumen.
5. Analisis risiko dan implementasi perbaikan peluang.
6. Pelacakan manajemen keluhan pelanggan dan koreksi yang tidak normal.
7. Pemantauan sistem manajemen lingkungan.
 
Departemen Pembelian:
1. Pengadaan dan tindak lanjut bahan baku produksi.
2. Mencari dan mengevaluasi pemasok (bahan baku, produk jadi, dan perlindungan lingkungan).
3. Pelaksanaan dan pembuatan data kehadiran untuk personil pabrik.
4. Menangani bisnis asuransi ketenagakerjaan dan konstruksi.
5. Analisis risiko dan implementasi perbaikan peluang.
 
Departemen Manufaktur - Bagian Manufaktur Pertama:
1. Pengumpulan dan manajemen penyimpanan bahan baku dan produk setengah jadi.
2. Produksi dan pengolahan produk, termasuk pembentukan, pengeboran, pengelasan, bubut, dll.
3. Melaksanakan operasi pemrosesan produk dan pemilihan sesuai dengan "Daftar Kombinasi Produk".
4. Operasi pemeliharaan dan perbaikan peralatan.
5. Analisis risiko dan implementasi perbaikan peluang.
 
Bagian Manufaktur - Bagian Manufaktur Kedua:
1. Produksi dan pengolahan produk, termasuk perlakuan permukaan dan kemasan.
2. Pengemasan produk jadi, pengelolaan stok, dan manajemen pengiriman.
3. Melaksanakan operasi pemrosesan produk dan pemilihan sesuai dengan "Daftar Kombinasi Produk".
4. Operasi pemeliharaan dan perbaikan peralatan.
5. Analisis risiko dan implementasi perbaikan peluang.
 
Bagian Manufaktur - Bagian Transportasi:
1. Melaksanakan operasi pengiriman produk sesuai dengan pesanan pengiriman.
2. Transportasi dan pengambilan kembali produk yang dioutsourcing.
3. Pengumpulan bahan baku dan produk setengah jadi.
4. Operasi pemeliharaan dan perbaikan peralatan transportasi.
5. Analisis risiko dan implementasi perbaikan peluang.
 
Bagian Penjualan - Bagian Bisnis Dalam Negeri:
1. Pengembangan dan perencanaan bisnis regional dalam negeri.
2. Tinjauan penawaran produk dan pesanan.
3. Tindak lanjut pengiriman contoh dan pengiriman produk jadi.
4. Layanan pelanggan dan keluhan.
5. Analisis risiko dan implementasi perbaikan peluang.
 
Bagian Bisnis Luar Negeri Departemen Penjualan:
1. Pengembangan bisnis dan perencanaan di wilayah luar negeri.
2. Tinjauan penawaran produk dan pesanan.
3. Tindak lanjut pengiriman contoh dan pengiriman produk jadi.
4. Konfirmasi Faktur, Daftar Pengemasan, L/C, dan deklarasi bea cukai.
5. Layanan pelanggan dan keluhan.
6. Analisis risiko dan implementasi perbaikan peluang.
 
Departemen R&D:
1. Pengembangan dan desain produk dan produk ramah lingkungan
2. Menggambar dan meninjau gambar.
3. Tinjauan desain produk dan konfirmasi verifikasi.
4. Penerbitan pemberitahuan perubahan proyek.
5. Analisis risiko dan implementasi perbaikan peluang.
 
Departemen Pemasaran:
1. Perencanaan desain situs web resmi dan pembaruan.
2. Desain iklan untuk media pemasaran.
3. Analisis lalu lintas situs web dan alokasi biaya periklanan.
4. Perencanaan pameran internasional dan desain serta tata letak pameran.
5. Analisis risiko dan implementasi perbaikan peluang.